Review Ulasan Sinopsis Buku Terbaik Measure What Matters

Dalam buku Measure What Matters ini, kita akan belajar banyak tentang OKR dengan beragam contoh seperti sistem manajemen apa dibalik rahasia kesuksesan Google dan beberapa perusahaan teknologi dunia lainnya. Sebenarnya buku ini lebih cocok bagi anda yang memiliki posisi tinggi atau pimpinan organisasi yang berambisi sangat tinggi mencapai hasil dengan bergerak super cepat dan menjadi top di industrinya.

Buku Measure What Matters ini adalah Buku tentang OKR (Objectives & Key Results), OKR adalah metode pendekatan kerangka berpikir dengan fokus pada goal-setting yang menjadi sasaran fokus Anda bersama seluruh anggota tim dapat fokus terhadap tujuan sukses bersama.

OKR memastikan perusahaan dan semua orang dalam organisasi perusahaan fokus pada hal terpenting secara bersama sama.

OKR = Objectives (bersifat kualitatif) dan Key Results (bersifat kuantitatif)
Objectives adalah Apa Goal Yang Ingin dicapai bersifat pasti,jelas,dapat diukur.
Key Results adalah Alat Pengukur Objective diatas apakah sesuai searah atau tidak

Dari buku Measure What Matters, beberapa pelajaran penting yang dapat anda terapkan:

• Less is more
  Fokuskan perhatian semua anggota organisasi dengan OKR sederhana sekitar 3 hingga 5 saja per periode agar setiap OKR yang tercapai dapat berdampak langsung di periode tersebut dan periode mendatang seterusnya.

• Menyusun Goal Start from The bottom-up
  Goal yang baik adalah goal yang diupayakan secara bersama sama & penuh kesadaran oleh setiap anggotanya. Leader yang mampu menggandeng dari level terbawah hingga keatas hingga menggerakkan tiap individu untuk memasukkan OKR perusahaan/organisasi dalam personal target mereka adalah hal dahsyat.

• Fleksibel
  Fleksibel beradaptasi ketika OKR yang diset sudah tidak relevan lagi dengan kondisi pasar. Beberapa segmentasi pasar memiliki perubahan yang sangat cepat bahkan setiap semester atau kuartal. Disini pentingnya untuk terus monitor dan fleksibel terhadap perubahan OKR meskipun telah diset.

  Disarankan untuk tidak menurunkan standart OKR, lebih baik tetap sama dengan periode sebelumnya karena bila gagal capai target, tentu ada makna dan upaya yang tidak ternilai bagi anggota tim anda

• Tidak Masalah BIla Gagal
  Target yang sangat inspirasional seringkali terdengar tidak masuk akal untuk dicapai, namun untuk menjadi perusahaan terdepan dimana daya unggul terdepan memang harus mencapai level yang belum pernah dicapai sebelumnya bahkan oleh kompetitor.

Manfaat Penerapan OKR (Objective and Key Results) dalam Organisasi Perusahaan:

• Focus & Commit to PrioritiesBelajar komitmen & fokus pada hal utama, serta Berpikir out of the box demi mencapai target utama tersebut. Langkah awal untuk komitmen dan fokus adalah hal tersulit, apalagi bila tiap anggota memiliki target pribadi yang harus dicapai.Dengan adanya OKR, Meskipun tiap individu memiliki prioritas pekerjaan, namun semuanya akan terasa semakin jelas, transparan dan sejalan dengan OKR kesuksesan bersama yang telah ditentukan & tertulis jelas.
• Align and Connect for Teamworks
  Mereka yang ingin sukses akan berkumpul dengan sukses & menarik sekitarnya untuk ikut menjadi sukses. Penerapan OKR secara tidak langsung akan menciptakan suasana perubahan yang harus juga diukur dalam kemampuan kerjasama antar tim. Align and Connect for Teamworks akan membuat tiap anggota bergerak mencari solusi bahkan tidak menutup kemungkinan bersama sama memecahkan masalah dibandingkan secara individu.
• Track for Accountability
  Mengasah kemampuan level supervisor/manajemen untuk mengevaluasi secara berkala metode pengukuran dalam setiap OKR yang diterapkan. Dengan mengukur secara tepat serta melacak dan mengevaluasi kegagalan dan keberhasilan, maka organisasi atau perusahaan dapat menemukan inti sari metode panduan untuk mereplikasi mengulangi keberhasilan tersebut.
• Stretch for Amazing
  Target yang ambisius akan membuat perusahaan/organisasi terbiasa memasang target tinggi, penerapan Stretch for Amazing ini akan secara tidak langsung melatih kemampuan setiap anggota tim bergerak diluar batasan target sekaligus terbiasa mencapai hasil outstanding.

© 2022, Moderator emiten.com. All rights reserved.